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위에서 본 각 모델은 회사에 전적으로 적용할 수 있는 완전한 비즈니스 모델이 아닙니다. 혁신은 종종 기존 비즈니스 모델 요소를 고유한 방식으로 결합하는 데서 비롯되며, 디지털이 제품이나 유통에만 국한되지 않는다는 것을 이해하는 것이 중요하다는 점을 강조합니다. 4. 비즈니스 모델의 여러 단계: 이 기사에서는 성공적인 회사가 종종 성장과 비즈니스 모델 진화의 여러 단계를 거치는 방식에 대해 설명합니다. 그 이유는 이러한 회사가 이런 종류의 경험을 만드는 데 막대한 리소스를 투자했기 때문입니다. 이 회사는 플랫폼을 지원하는 크리에이터에게 하루에 100만 달러를 지원하겠다고 발표하는 것을 포함하여 이 형식에 상당한 투자를 했습니다. 일반적인 Facebook 또는 Google 사용자에게 묻는다면, 그녀는 회사가 어떻게 수익을 창출하는지 모를 것입니다. 지배적인 광고 시장을 가진 Google이나 Facebook이 아니라면, 매우 큰 사용자 기반이 없다면 광고만으로는 수익을 창출할 수 없을 것입니다. 좋은 예는 Facebook(과 Google)입니다. 3. 간단하게 시작하고 진화: 이 기사에서는 Google과 Netflix와 같이 더 간단한 비즈니스 모델로 시작하여 더 복잡하고 확장 가능한 모델로 진화한 잘 알려진 회사의 사례를 인용합니다. 그리고 실시간 대화를 할 수 없을 때, 채팅 창은 간단한 양식으로 전환되었습니다.

고잉버스 할인코드 대부분의 라이브 채팅 공간이 고객 서비스(티켓 등록 등)에 초점을 맞춘 반면, 소규모 기업과 스타트업은 웹사이트에서 라이브 채팅을 사용하여 잠재 고객과 대화하고 있다는 사실을 알게 되었습니다. 1억 달러 규모의 소프트웨어 회사에서 제품 관리와 제품 마케팅을 이끈 후, Pure Chat에서 제품 중심 성장 전략을 시험해보기로 했습니다. 2. 디지털 비즈니스 모델은 제품과 유통 그 이상입니다. 이 기사에서는 디지털 제품이나 유통 방법이 있다고 해서 진정한 디지털 비즈니스로 간주될 수 있는 것은 아니라고 강조합니다. 오늘날 우리는 더 이상 "인터넷 비즈니스 모델"에 대해 이야기하지 않습니다. 모든 회사가 어떤 면에서든 인터넷 회사이기 때문입니다(적어도 대부분의 회사는 그렇습니다). 미래에는 모든 회사가 비즈니스 모델의 한 부분 이상에서 AI를 활용하여 고객에게 가치 제안을 강화할 것이기 때문입니다!