로고

SULSEAM
korean한국어 로그인

자유게시판

басқару не үшін қажет - басқару менеджмент

페이지 정보

profile_image
작성자 Jere
댓글 0건 조회 64회 작성일 24-05-29 21:41

본문

 
 
 
 
 
 
th?q=басқару+не+үшін+қажет+басқару+менеджмент
 
 
басқару не үшін қажет - басқару менеджмент [Подробнее...]
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Мүлтіксіз менеджмент ауқымы үшін бірегей, дайын тұрған ұсыныс жоқ. әр фактордың не болмаса факторлар жиынтығының үлес-салмағын Менеджерлер. Менеджмент (ағылш. мanage – басқару, меңгеру, ұйымдастыру,) – ұйымда немесе кәсіпорында жұмыс істейтін адамдардың еңбегін басқара отырып, алға қойған мақсатқа жетуді ұйымдастыра білу, әлеуметтік, оның ішінде білім беру үрдістерін басқару принциптері, әдістері, құралдары мен нысандарының жиынтығы. Менеджмент кейде Менеджмент ғылымы (Management Science) деп те аталады, яғни ол адамзаттың басқару ісінің заңдылықтары мен өнімді әдістерін зерттейтін пән саласы есептеледі. Ол белгілі бір құралдар мен. Басқару функциясы – басқару қызметінің нақты түрі, оны жүзеге асыру үшін арнайы амалдар мен әдістер, сондай-ақ тиісті ұйымдық жұмыстар. Менеджмент мамандығы кез келген саладағы компанияларды және ұйымдарды басқару бойынша білім береді. Менеджер – бұл басқалардың жұмысын ұйымдастыруға және. Басқару функциясы – басқару қызметінің нақты түрі, оны жүзеге асыру үшін арнайы амалдар мен әдістер, сондай-ақ тиісті ұйымдық жұмыстар қолданылады. Бұл орайда басқарудың тиімділігі үшін критерийлер мен көрсеткіштер қажет, олардың ішінде басқару объектісінің іс-қызметінің маңызды паремтрін неғұрлым толық. Басқару өндірісте еңбек бөлінісінің нәтижесінде пайда болды. Басқару адам тұрмысының ажырамас бөлігі, онсыз адамдардың ортақ қызметі де, жалпы қоғам да мүмкін емес. Тиімді басқару дамудың негізгі факторларының бірі. Менеджментті осылай базалық тұрғыдан түсінгенде, «менеджер» терминінің анықтамасы салыстырмалы түрде қарапайым бола түседі: менеджер – негізгі функциясы басқару процесін іске асырудан көрінетін тұлға. 2. Кітап: Тарау: обними меня крепче книга Дәріс: Менеджмент 1. Менеджментке кіріспе 1. Басқару және менеджердің қызметі. Менеджер – жоспарлайтын және шешім қабылдайтын, адам, қаржы, материалдық және ақпараттық ресустарды ұйымдастыратын, басқаратын және бақылайтын тұлға. Қазіргі ме-неджерлер көптеген қызықты және күрделі жағдайларға тап болып жатады. Менеджменттегі бақылау функциясын басқару қызметінің түрі ретінде түсіну керек, соның арқасында ұйым қызметінің көрсеткіштерін белгіленген стандарттармен (жоспармен) салыстыра отырып ұйымды дұрыс жолда ұстауға болады. Барлық бақылау жүйелері кері байланыс идеясына негізделген. Нәтижесінде негативті нәтижелерді түзету үшін немесе іс-әрекетті күшейту (егер нәтиже позитивті болса) үшін ауытқулар белгіленеді. 14. Барлық бақылау жүйелерінің негізіне. Шындығында басқару тек техникалық және өндірістік процестерге ғана емес, сонымен бірге педагогикалық менджмент сынды күрделі әлеуметтік жүйе үшін де қажет. Менеджмент тура мағынасында «адамдарды басқару» ұғымын білдіреді. Менеджмент кәсіпорынды ұйымдастыру,оны дамытудың стратегиясы ретінде, қызметкерлерді іріктеу, олардың жұмысын. Басқару реттеуге, қорғауға, қойылған мақсатқа сай нысанның жүйесін өзгертуге немесе жоюға бағытталған, субъектінің нысанға әрекет ету процессі. Басқару адам іс-әрекетінің түрі ретінде адамдардың бірлесіп қызмет ету пайда болғаннан бар. Әрбір тарихи кезең басқару субъектілерінің қатынасын, ынталандыру әдістерін, ұйымдастыру процессінің көлемін қырлап, өз түзетулерін енгізді, дегенмен тек XX ғасырда ғана басқаруға ғылыми көзқарас. Демек бұл ұйымды басқару барысында менеджер қолданатын тиімді дағдылар мен әдіс және тәсілдерінің жиынтығы. Ол үшін алдымен мақсатқа жету. Менеджмент дегеніміз не: Бизнесті басқару; Басқару жүйесі; Қоршаған ортаны басқару; Менеджмент дегеніміз не: Басқару дегеннің әрекеті мен нәтижесі болып табылады. Бақылау функциясын жүзеге асыру. Бірден айта кету керек, басқару мақсаттары мен міндеттері, жалпы мақсаттар мен стратегиялық басқарудың мақсаттары мен міндеттері жалпы, бірақ сонымен бірге айтарлықтай айырмашылықтар бар. Стратегиялық басқару мыналарды қамтиды: ұйымды одан әрі дамыту, мақсаттарды қою, стратегияны әзірлеу, алынған нәтижелерді талдау, мақсаттар мен міндеттерді түзету, сондай-ақ стратегиялық көзқарас үшін стратегиялық көзқарас қалыптастыру.






қосалқы станция деген не
жүрек қанайналым жүйесі
мейлі жауап жазбасында скачать
ауа таза зат па әлде қоспа ма
лига наций 2022

.
==============================================================

~~~~~ алматы түні текст ~~~~~

==============================================================
.

댓글목록

등록된 댓글이 없습니다.